针织帽工厂与时俱进
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2014-10-10
帽子产业作为典型的劳动密集型产业,近年来也遭遇到招工难,生产成本增加,人民币升值导致出口利润降低等问题。作为有15年oem外贸代工历史的义乌老牌针织帽工厂,浙江高普服饰是怎样应对这些不利的国内国际环境的呢。
在提高员工收入的同时改善员工工作生活环境,丰富员工业余生活。同时增加对员工的培训,不断提高员工素质。既减少了员工流失率,同时又提高了员工的工作效率。虽然前期投入大,但从长期来看,对公司效益的提升还是很明显的。
减少浪费从细节做起。做好对管理、生产中用水、用电、用油等方面的管控,减少不必要的浪费,从而降低管理成本,创造一个节约型的生产环境。
提高产品技术含量,保证产品的高质量。作为一家老牌针织帽工厂,公司一直在加大研发力度。设计的针织帽在样式和色彩上都有很大的提高。公司的荧光针织帽和宝宝针织帽在设计上都极具技术含量。同时,高质量也保证了产品的高性价比,能够使产品在价格竞争中不落下风。
拓宽营销渠道。随着全球信息化的不断发展,高普服饰今年来不断拓展网络营销渠道。现已开通了阿里全球速卖通和ebay等销售渠道,同时建立了自己的企业网站,方便客户查询相关信息。客户还可以拨打客服热线电话400-090-1060咨询各类与针织帽有关的问题。
高普服饰非常明白要在复杂的国际经济环境下生存下来,首先要做好的是修炼内功,提升自己,使自己成为中国针织帽最优秀的企业。这样才能接到更多的订单,获得更大的效益。
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